稿件來源：中國日報網
冀中能源峰峰集團新屯礦精心謀劃全年生產經營工作
新年伊始，冀中能源峰峰集團新屯礦從加強采掘銜接，加大成本管控，優化生產系統入手，精心謀劃全年工作，力保實現全年目標。
該礦按照“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，全力抓好原煤生產；著力抓好-600泵房煤柱工作面生產組織，必保生產正規循環；針對-600下山煤柱工作面仰斜開采、斷層發育等情況，提前制定措施，采取長壁注漿與短壁注漿相結合超前煤體注漿等加固煤體，確保工作面安全高效推采；重點抓好-600下山煤柱工作面銜接準備，發揮綜掘機械化優勢，打造以“運料車+皮帶集中控制”的煤巷快速掘進作業線；加強-600下山煤柱工作面瓦斯治理，持續推廣應用大功率履帶鉆車、波形鋼管、粉煤灰封孔材料等新設備、新材料，提升瓦斯治理效果；超前謀劃、倒排工期，嚴格按時間節點完成-600軌道大巷泵房、-600下山煤柱工作面配電點安裝以及南翼六臺皮帶、-600排水點、大巷移變、277移動站、-450變電所等拆除工作，保證礦井排水、供電等系統正常，保障采掘銜接和工作面安全生產。
該礦加大成本管控，科學分解全年經營預算指標，以月度生產經營不虧損為目標，壓緊壓實降本增效責任，形成上下一心、合力管控新格局；加強預算執行過程動態管控分析，樹牢“一切成本費用皆可控”的理念，圍繞成本做“減法”，最大限度降低成本費用支出；深化“五效”管理，規范“四自”運行，細化分解、量化考核，確保實效；優化技術設計，減少封閉無用巷道，實現系統最優、費用最少；加強材料計劃、審批、領用等環節管控，強化材料計劃兌現考核；加大廢舊材料回收復用，定期清倉利庫，降低庫存占用；建立完善設備綜合管理系統，實現設備全生命周期管理，對新購置、修理及租賃設備入礦嚴格把關驗收；強化設備招投標管理，加大制造廠家直采力度，減少代理商介入，降低采購成本；強化用電管理，主泵房排水嚴格落實避峰填谷措施，主運皮帶系統堅持用電高峰期檢修，管好用好皮帶依載調速系統和架空乘人裝置無人值守集控系統，全力降低電費支出；加大瓦斯抽采利用，著力提升瓦斯發電效益；找準產量和煤質關系最佳結合點，全面科學調控煤質，動態調整產品結構，實現企業效益最大化。
該礦優化設計，開展技術創新攻關，鼓勵單位圍繞瓦斯治理、水害防治、深部巷道支護、煤炭回收以及新設備應用等關鍵技術開展攻關，破解制約企業發展瓶頸難題；優化改造供電系統，拆除-450中央變電所，將原有負荷改至-420變電所，調整優化-420變電所負荷，安裝電網監控系統，保證-600地區排水、工作面正常開采；優化運輸系統，拆除-420車房高壓設備及絞車，更換為慢速絞車，保證工作面物料及設備安全運輸；優化礦井排水系統，拆除-600采區排水點、安裝-600軌道大巷泵房，保證-600采區排水安全；優化礦井通風系統，-600下山煤柱工作面開采前封閉六部猴車系統巷道，及時對二級軌道、二級皮帶等通風巷道密閉，適時調整主要通風機葉片角度，減少通風阻力，實現節能降耗。
（武法順）